黄志球指出，学校即将进行的深化校内综合改革举措，就是要破解学校发展中遇到的瓶颈和难题，希望与会同志大胆地解放思想，谈不足论想法，从而为学校有的放矢地深化改革奠定基础。参会成员一致认为，学校作出的深化校内综合改革决定符合当今高校发展趋势，符合南航实际。他们表示，各高校的发展背景、办学定位等都不尽相同，希望学校深化改革要充分考虑南航的客观实际情况，不可照搬985高校改革的做法，作为南航的一份子，十分期待学校能够通过改革实现大踏步发展。

    座谈会上，大家围绕调研提纲提出了许多中肯的意见和建议。在师资队伍建设方面，一是关于引培政策的制定，希望学校能根据各学院的不同定位和特点，实施差异化政策，一刀切的做法不利于学院特色发展。二是关于人才引进工作，希望学校有一套明确的编制制定办法，实行多规格多模式按岗位需求引进人才，不能仅仅着眼高端人才。三是关于师资培育，希望学校创造公平、公正、机会均等的竞争环境，职称评审更透明化。 在学科建设方面，希望学校能够改变原有的资源投入思路，支持具有发展潜力的学科，鼓励和扶持新兴学科，加大对特色学科的投入。在科学研究方面，希望学校将科研活动和社会服务活动分离开来，同时加强在科研方面的战略规划行为，集中精力研究评估未来5-10年世界范围内的科研主攻方向，瞄准重大需求，提早布局，才能实现成果辈出。在人才培养方面，希望学校能够制定更加科学的人才培养方案，考虑学生类别和各学院教学科研偏重不同等差异，分开制定，同时希望出台有约束力的本科教学评价制度。在国际化办学方面，改变被动接纳的意识和做法，多主动走出去招聘、引进优质生源和人才，同时加强国际学生的管理，制定相关政策，明确责权关系，完善国际化办学的体制机制。在管理体制机制方面，希望能加强主动服务意识，建立重大事宜的校内协同机制，希望校内相关职能部门能够对学院工作给予更多的指导和配合，共同发展好南航大民航特色。

    最后，黄志球对与会同志的发言表示感谢，他认为很多发言的观点与学校的观点一脉相承，很受启发。他说，民航学院的发展势头和发展氛围非常好，在学校现有改革机制体制没有到位的情况下，希望民航学院能够继续争取资源，敢于自身投入，自身消化矛盾，积极主动配合校内综合改革。