会上，许爱华代表校就业工作领导小组就2015届毕业生就业形势分析及工作对策进行了汇报。他首先对2014届毕业生就业工作进行了简要回顾，截止8月31日，我校一次就业率本科95.04%，研究生96.63%，继续领跑江苏高校，升学出国率继续保持高位水准，创业教育不断深化。各项数据显示，在全校各部门及学院的通力合作下，我校2014届就业工作仍取得了较好的成绩。同时，许爱华他重点从外部因素和内部因素两方面通过企业走访、“国防企业面对面”等活动搜集的数据，分析了依旧严峻的2015届就业形势，由于我校主体就业市场--国防科技工业单位招聘需求指标持续缩减、各大名校对原有市场资源争夺日趋激烈、毕业生就业观念误区仍然存在等原因，我校今年的就业工作面临着极大的考验。结合调研情况和数据分析，许爱华提出了应对就业逆境的对策以及下阶段需要重点推进的强化主体市场、开拓新资源、加强针对性指导等五项具体工作。

    在学院代表发言环节，自动化学院党委书记王勤分享了学院在国防企业面对面走访调研及就业实习基地开拓工作中的感受与思考，分析了就业工作面临的机遇与挑战，并提出了将就业工作与人才培养相结合，实现人才培养质量与学生就业质量双提高的目标。经济与管理学院院长周德群介绍了学院的做好三个定位、强化五动、形成三常态的“三五三”就业工作模式，在结合学院实际情况及就业优劣势的基础上，发挥院系教师作用，加强院企合作，挖掘院友资源，多项举措并进促进学院就业工作的全面提升。

    结合就业形势汇报及学院的经验分享在会上，陈夏初对下阶段工作提出了三点要求，首先，人才培养质量是人才培养就业工作的生命线，也是实现毕业生高质量就业的基础，高校应当在人才培养的全程中，着力提升学生的境界、能力和水平，并着重加强道德素质、判断力、理论与知识等核心素质的培养，培养真正符合国家发展需要的高素质公民和未来开拓者；第二，学院应当更主动的走进企业，加强院企了解加强院企互动，在稳固国有大中型企业主体市场的同时，积极开拓新市场资源，拓展本院就业市场；第三，各学院需重视并做好本院就业情况分析，结合自身专业特色和人才需求做好院内的动员工作结合自身专业特色和单位的招聘需求做好院内的动员工作，以充分的准备迎接2015届就业高峰。

    会上陈夏初还与各学院签订了2015届就业目标责任书，为做好本届毕业生就业工作进一步明确目标。